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甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊(cè)資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊(cè)資本金1億元。

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隧道公司舉行兩級(jí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式?!

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為貫徹落實(shí)黨中央和省委關(guān)于建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激發(fā)企業(yè)活力的決策部署,完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度,更好解決三項(xiàng)制度改革中的突出矛盾和問(wèn)題,有效激發(fā)經(jīng)理層活力,6月30日上午,隧道公司舉行兩級(jí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。這意味著公司深化改革進(jìn)程又邁出了重要一步,也標(biāo)志著公司在完善國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)代管理體制和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制中邁出了新的步伐。

簽約儀式由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席劉晨暉主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人等參加。

會(huì)上,公司人力資源部部長(zhǎng)田彥龍闡述了經(jīng)理層任期制和契約化管理的具體實(shí)施過(guò)程。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉文太代表董事會(huì)宣讀董事會(huì)決議,聘任李中漢為隧道公司總經(jīng)理,聘任吳鋼為隧道公司副總經(jīng)理,聘任宋國(guó)平為隧道公司副總經(jīng)理,聘任王海明為隧道公司總工程師,聘任黨存琳為隧道公司總會(huì)計(jì)師,并代表董事會(huì)與李中漢同志簽訂總經(jīng)理崗位聘任協(xié)議,授予聘書(shū)。

 公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李中漢作為董事會(huì)授權(quán)委托人分別與公司經(jīng)理層其他成員、各基層單位班子成員依次一一簽訂了崗位聘任協(xié)議,并授予聘書(shū)。

劉文太在講話中指出,全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理是國(guó)有企業(yè)落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”的要求和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措,是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力的關(guān)鍵舉措,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,并從為什么推行契約化、什么是契約化、契約化管理能帶來(lái)什么三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。結(jié)合隧道公司實(shí)際,就落實(shí)好經(jīng)理層任期制和契約化管理,劉文太提出三點(diǎn)要求,一是牢記崗位使命,始終將講政治擺在首位。要始終牢記習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員提出的20字方針,堅(jiān)決貫徹國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員的主觀能動(dòng)性,做到謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理。要牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作,把愛(ài)黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中。二是堅(jiān)守契約精神,始終發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神。經(jīng)理層必須率先垂范,時(shí)刻以經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任為導(dǎo)向,加強(qiáng)“執(zhí)行力”建設(shè),提升“抓落實(shí)”能力,防止“精神懈怠”,契約定下來(lái)的事要一件一件去落實(shí),一件一件去跟蹤、一件一件去完成,奮力攻克重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的每一個(gè)難關(guān)險(xiǎn)隘,為公司奮斗目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。三是保障決策目標(biāo)落到實(shí)處,始終謀劃企業(yè)發(fā)展。要通過(guò)實(shí)行任期制和契約化管理,建立覆蓋公司全部領(lǐng)導(dǎo)人員、突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、突出剛性獎(jiǎng)懲的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,全面貫徹落實(shí)公司黨委的決策部署和董事會(huì)決定,按照“國(guó)企改革三年行動(dòng)”的要求,大力推動(dòng)公司治理體系和三項(xiàng)制度改革,謀劃產(chǎn)業(yè)布局,提升科技創(chuàng)新能力和工程服務(wù)能力,打造企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

李中漢代表公司經(jīng)理層作表態(tài)發(fā)言,公司經(jīng)理層將以此次經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約為新起點(diǎn),始終保持昂揚(yáng)向上的朝氣和攻堅(jiān)克難的勇氣,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、同心同德、努力拼搏,確保經(jīng)理層年度和任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)全面完成,為公司“十四五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。一是牢記責(zé)任使命,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖;二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,匯聚合力開(kāi)創(chuàng)新局面;三是嚴(yán)守契約精神,履職盡責(zé)創(chuàng)一流業(yè)績(jī);四是落實(shí)“一崗雙責(zé)”,履行管黨治黨責(zé)任。