近日，交科公司四公司黨支部書記、經(jīng)理孫學(xué)全對臨夏片區(qū)各項(xiàng)目開展了綜合檢查。檢查重點(diǎn)包括項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、文明施工等。

孫學(xué)全實(shí)地查看臨夏市第五中學(xué)地下人防工程、和政縣城東區(qū)道路建設(shè)工程、臨夏市環(huán)城北路建設(shè)工程施工進(jìn)展后，主持召開了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會議。會上，對各項(xiàng)目建設(shè)取得的階段性成績表示肯定，同時(shí)明確指出各項(xiàng)目存在的問題以及今后努力方向。

他強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目要以“三抓三促”行動(dòng)為重要抓手，立足項(xiàng)目建設(shè)抓執(zhí)行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐。一是鉚足干勁，快馬加鞭，奮力跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。項(xiàng)目班子成員要提高站位，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，緊密協(xié)同配合，按照最新項(xiàng)目工程總進(jìn)度，倒排工期，將各項(xiàng)施工任務(wù)具體細(xì)化到每周每天，盡快形成大干特干的火熱局面；二是狠抓安全管理，項(xiàng)目部全體管理人員要以高度的責(zé)任感，做到“誰安排誰負(fù)責(zé)”，保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度同步推進(jìn)。要嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制管理制度，做好勞務(wù)用工合同簽訂、安全教育及技術(shù)交底，動(dòng)態(tài)跟蹤管理施工現(xiàn)場，做好危險(xiǎn)源辨識及安全防護(hù)。對檢查出的問題，要深刻反思問題根源，抓好整改落實(shí)；三是項(xiàng)目材料采購、機(jī)械租賃、零星材料采購及辦公用品采購要嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范合同管理，做好成本管控；四是項(xiàng)目部全體管理人員要提高思想認(rèn)識，明確自己的權(quán)限與職責(zé)，從項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及建設(shè)工程施工合同約定等方面嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度，統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工等工作，以標(biāo)準(zhǔn)化管理打造精品工程。