道路通、百業(yè)興、民心暢。近年來(lái)，蘭州市在“強(qiáng)省會(huì)、強(qiáng)樞紐，推動(dòng)蘭州高質(zhì)量發(fā)展”進(jìn)程中，以交通之暢助推發(fā)展提速，聚焦群眾關(guān)注的交通出行堵點(diǎn)痛點(diǎn)，加快推進(jìn)一批市政道路建設(shè)項(xiàng)目。

在此過程中，交科公司緊抓政策機(jī)遇，主動(dòng)參與，積極謀劃建設(shè)蘭州高新城市更新雁灘園區(qū)暢交通配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（一期）-S633#路道路工程，項(xiàng)目建成后對(duì)完善蘭州高新區(qū)雁灘園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、改善雁峽路南北交通狀況、帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。

黨建引領(lǐng) 項(xiàng)目建設(shè)增添“紅色動(dòng)能”

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把黨建工作作為凝聚職工思想共識(shí)、解決實(shí)際問題、推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)增效的“充電站、蓄能池”，推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作同頻共振。

項(xiàng)目部成立了理論學(xué)習(xí)小組，按期召開理論學(xué)習(xí)、警示教育等會(huì)議，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定精神等內(nèi)容，不斷提升干部職工理論素養(yǎng)和廉潔意識(shí)；開展了黨員“亮身份 亮承諾”活動(dòng)、設(shè)立“先進(jìn)責(zé)任區(qū)”、成立“青年突擊隊(duì)”，讓各類先進(jìn)典型亮身份、樹形象，不斷提高“比拼攻堅(jiān)”和服務(wù)中心工作的能力；積極開展“我為職工辦實(shí)事”工作，結(jié)合每季度開展的項(xiàng)目職工座談會(huì)和談心談話活動(dòng)，著眼解決好職工在思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)工作、后勤保障等方面的“急難愁盼”問題，努力打造職工群眾的“溫馨家園”。

提升管理 精細(xì)化管控實(shí)現(xiàn)降本增效

項(xiàng)目部以質(zhì)量管理精細(xì)化為抓手，高度重視工程質(zhì)量，強(qiáng)化超前管理、現(xiàn)場(chǎng)檢查、過程管控等措施，不斷提高機(jī)械、材料、人員精細(xì)化管理水平。

采取“限額領(lǐng)料”方式強(qiáng)化物料管理，提前掌握技術(shù)資料及采購(gòu)數(shù)量，堅(jiān)持物資材料進(jìn)場(chǎng)前計(jì)劃先行、進(jìn)場(chǎng)時(shí)先查后用、進(jìn)場(chǎng)后盤點(diǎn)核算，形成了成本事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后總結(jié)的管理模式，避免了材料無(wú)序管理和浪費(fèi)問題；機(jī)械管理方面，根據(jù)工程量和計(jì)劃工期合理調(diào)配機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)，堅(jiān)持落實(shí)好機(jī)械管理制度，規(guī)范填寫機(jī)械簽認(rèn)單，機(jī)械利用率較以往提高10%以上，大幅度減少機(jī)械“窩工冗余”現(xiàn)象；項(xiàng)目部通過召開日碰頭會(huì)、周總結(jié)會(huì)，堅(jiān)持全員參會(huì)，及時(shí)總結(jié)施工問題、制定任務(wù)清單、優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，各類會(huì)議成為項(xiàng)目職工業(yè)務(wù)交流提升的有效平臺(tái)，在推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、提高工作效率方面實(shí)現(xiàn)了“雙提升”。

預(yù)防為主 多措并舉筑牢安全生產(chǎn)防線

項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，嚴(yán)格貫徹“不安全、不作業(yè)、不確認(rèn)、不操作”的安全管理理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，多措并舉筑牢項(xiàng)目安全生產(chǎn)防線。

項(xiàng)目部加大安全生產(chǎn)教育力度，通過專題會(huì)議剖析典型案例、觀看警示教育片、安全知識(shí)測(cè)試等方式，進(jìn)一步提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)；項(xiàng)目部結(jié)合施工實(shí)際，及時(shí)開展安全質(zhì)量培訓(xùn)20余次、安全生產(chǎn)例會(huì)22次，根據(jù)施工工種、分項(xiàng)施工、特殊天氣作業(yè)等內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底53份，質(zhì)量培訓(xùn)5次，質(zhì)量周檢19次，有效提升安全質(zhì)量管理水平；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)，與項(xiàng)目全體職工全簽訂《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，安全生產(chǎn)小組對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查和考核，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，組織開展了溝槽坍塌和密閉空間作業(yè)應(yīng)急演練，通過全方位、全過程、全場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)化的模擬演練，檢驗(yàn)了職工應(yīng)急避險(xiǎn)、協(xié)調(diào)指揮、搶險(xiǎn)救援處理的能力。

作為蘭州“139”路網(wǎng)體系重要組成部分和雁灘地區(qū)路網(wǎng)主骨架“兩橫三縱一個(gè)環(huán)”的重要補(bǔ)充，項(xiàng)目部全體職工深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)重大意義，集中優(yōu)勢(shì)資源、合理倒排工期、主動(dòng)掛圖作戰(zhàn)，施工進(jìn)度已達(dá)到90%。下一步，項(xiàng)目部將搶抓施工“黃金期”，保持項(xiàng)目建設(shè)“加速度”，努力實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，以高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)助力蘭州雁灘城市建設(shè)更新高質(zhì)量推進(jìn)！